危地马拉的果汁可持续生产

2020-11-19 111 中国果汁网





Popoyán现代农业模式:一种为危地马拉农村社区创造繁荣的可靠可持续方法 

Popoyán的变革理论以开发高生产力和弹性项目为中心,这些项目在集群解决方案模型下整合了农业价值链。有了它,Popoyán将我们的高性能生产模式连接到高价值市场,从而为参与价值链的所有人创造繁荣。这些项目是对区域粮食供应稳定产生积极影响的一种手段,同时也为自开始运作以来就一直保持着良好关系的周边社区创造了可持续的就业机会和繁荣。在波波扬的变革理论中,农业产业在扩大生产规模和加速实现共享价值方面发挥着关键作用。

Popoyán拥有不同的业务部门,可为农业过程的每个步骤提供解决方案-苗圃,农业投入物分配,作为解决植物病虫害的替代方式,水果和蔬菜商业化,研究和技术转让中心的生物解决方案,生产农场,果汁和果泥的加工厂。我们共同的价值促进器项目代表着我们为加快实现长期目标而做出的努力,以为组织,其员工,小农和合作伙伴社区创造价值。通过我们的模型,我们可以平均在三到四年内实现社区的繁荣,而在十年之内就可以实现。

这种共享价值的业务模型是私人主导的,并将社会经济成果作为核心业务的一部分与财务,运营和市场目标相提并论。它分为两个支柱。我们农场的第一个工厂,我们为国际和当地新鲜市场生产MD2-菠萝,木瓜,鳄梨,西红柿,甜椒和各种浆果。农场利用技术专长,知识和创新文化,通过新业务整合了满足社会需求的解决方案。

Popoyan与员工及其家人合作,改善健康和教育水平,并在我们与7,000多名直接受益的人一起工作的地方实施可持续发展的运营。我们合作者的成长是取得共同成功的基础,我们的计划与我们的员工合作以建造足够的住房,获得学历,允许获得预防保健和其他服务。

增强危地马拉农场周边社区更多人的发展效果的长期战略的一部分,是增加我们业务的可扩展性,以创造更多的就业机会和更具可持续性的影响。农业产业化是Popoyán为在生产地区实现增长而采取的方法,并且通过其Tukan Foods业务部门投资了一家MD2菠萝,木瓜,芒果和百香果的加工厂,以提高有机和婴儿食品的质量。全球价值市场。

第二个支柱正在危地马拉最脆弱的社区实施,该社区是大多数小农户所处的地方。小农户代表着Popoyán农业投入品分销业务部门的重要市场领域,我们的共享价值战略投资于小农户的发展,以提高他们的产量并提高市场上出售的各种新鲜农产品的质量。他们的价值。Popoyán正在复制从第一个支柱中汲取的经验教训,将其扩展到危地马拉的小农来加以应用。

仅靠私人资金,我们的方法就可以及时覆盖有限的人群,但是,通过与不同的外国合作伙伴合作建立公私伙伴关系,我们可以扩大规模并加快我们的共同价值。在过去的七年中,我们能够将我们的服务范围扩大到50,000多人及其直接受益的家庭。我们的公私合作伙伴关系尚属首次,旨在通过创新和经过验证的方法利用经济走廊减少危地马拉的贫困和长期营养不良,这种经济走廊可以使市场机遇与现有和潜在的生产,物流路线,气候,海拔,微观,大型流域,并解决了长期营养不良的脆弱性。

Popoyán投资了四个农村技术发展中心,这些中心战略性地连接了经济走廊,并充当了不同农业技术的技术转移中心。这些中心还将作为收集中心,以整合从脆弱地区运来的产品,并将包括对榨汁行业有需求的各种农作物的加工设施,以在农村社区产生理想的影响。

繁荣的社区不仅包括人民的福祉,还包括对周围自然保护区和野生动植物的保护。我们对农村发展的整体方针考虑到环境保护是我们所有项目中的横向轴。在我们共同价值的两种实施策略中,我们使用环保的生产方法,未开发的丛林和野生动植物的保护,流域管理以及资源的有效和可持续利用。这不仅涉及正在进行的体力劳动,而且还鼓励社区居民之间通过不断的教育和知识转移来改变行为,以朝着更可持续的国家发展。波波扬将其50%的土地定为自然保护区。

农业工业化,特别是果汁,果肉和浓汤工艺的工业化,使Popoyán得以进入世界市场并实现多元化。这是Popoyán作为公司扩大生产规模并创造更多就业机会所需要采取的下一个逻辑步骤。Popoyán的农用工业与新鲜农产品的生产经营相结合,有可能在危地马拉最需要的地区增加积极影响。
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